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2008年11月，光谷之東，湖北省、武漢市拉開了建設(shè)武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地的大幕，光谷生物城破土動(dòng)工。

猶如平地一聲雷，開啟了中國光谷以“千億產(chǎn)業(yè)”思路建設(shè)第二個(gè)國家級產(chǎn)業(yè)基地的新篇章。在率先聞?dòng)嵅橹序v的一員里，就包括同樣地處光谷之東的東湖高新集團(tuán)。

2012年，東湖高新集團(tuán)有幸參與到光谷生物城的建設(shè)之中，同時(shí)也開啟了東湖高新集團(tuán)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的布局，東湖高新集團(tuán)的“生物夢”由此展開——

秉承初心，勇當(dāng)開拓者

“開拓”，一直以來都是東湖高新集團(tuán)的標(biāo)簽。

1993年，東湖高新集團(tuán)成立之初即代表武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會承擔(dān)光谷首個(gè)15平方公里科技園區(qū)的土地儲備、招商引資、管理運(yùn)營等園區(qū)全過程開發(fā)任務(wù)，“以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營帶動(dòng)城市發(fā)展”也成為東湖高新與生俱來的使命。

同樣作為光谷的“拓荒者”，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的先行者，先天的優(yōu)勢與相似的基因讓東湖高新集團(tuán)成為參與生物城建設(shè)的不二人選。

2012年，在各級政府的支持與指導(dǎo)之下，光谷生物城與東湖高新集團(tuán)合作開發(fā)了“光谷生物醫(yī)藥加速器”項(xiàng)目，該項(xiàng)目成為生物城首批市場化運(yùn)營的項(xiàng)目，也由此開啟了生物城首次政企合作的先河。至于當(dāng)初要把生物醫(yī)藥園做成什么樣的園區(qū)，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場上沒有太大參考范本的情況下，我們也是摸著石頭過河，但作為做產(chǎn)業(yè)園區(qū)起家的我們而言，建園區(qū)必須服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信念一直牢樹心間。

就是在這種信念的引領(lǐng)下，我們高度注重園區(qū)設(shè)計(jì)及配套建設(shè)，力求在規(guī)劃設(shè)計(jì)上走在前列。據(jù)當(dāng)時(shí)在負(fù)責(zé)入園項(xiàng)目招商的老員工回憶：現(xiàn)如今加速器內(nèi)的精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊康昕瑞項(xiàng)目，是當(dāng)初光谷生物城極力促成引進(jìn)的，在尋找入駐園區(qū)時(shí)，一直糾結(jié)于沒有相匹配的園區(qū)項(xiàng)目配套，遲遲不能落戶。然而，在看了我們加速器項(xiàng)目后，認(rèn)為我們園區(qū)規(guī)劃并配備了污水處理站，且空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，非常符合康昕瑞在精準(zhǔn)醫(yī)療基因測序系統(tǒng)方面的要求，最終使得康昕瑞順利落戶加速器。

因?yàn)榍罢靶缘脑O(shè)計(jì)規(guī)劃、齊全的配套以及高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，光谷生物醫(yī)藥加速器建立之初就吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)入駐，其中不乏世界五百強(qiáng)企業(yè)賽默飛世爾、費(fèi)森尤斯卡比以及上海生工、羅蓋肌母、中幟生物、友芝友醫(yī)療等知名企業(yè)。

對做產(chǎn)業(yè)園區(qū)起家的東湖高新集團(tuán)而言，產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的生命線，基于此，我們在入園企業(yè)的質(zhì)量把控上嚴(yán)格秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格甄選入園企業(yè)的細(xì)分行業(yè)，重點(diǎn)引入科技含量高、成長性好的企業(yè)。

深耕產(chǎn)業(yè)，做好踐行者

為了保證入園企業(yè)的質(zhì)量，東湖高新集團(tuán)從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，全力打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局，為此在眼前利益與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相沖突時(shí)，東湖高新集團(tuán)用自己的行動(dòng)做出了讓步和取舍，以國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋了我們支持助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心與決心。

2013年，擁有國際生物醫(yī)藥研究和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的喜康生物進(jìn)入到光谷生物城的招商視野。喜康生物主要開發(fā)國際水準(zhǔn)的蛋白質(zhì)新藥及生物類似藥。還擁有兩座達(dá)到中、歐、美頂級標(biāo)準(zhǔn)的世界級藥廠。將喜康引進(jìn)武漢，對武漢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的意義不言而喻。

作為參與光谷生物城建設(shè)的排頭兵，東湖高新集團(tuán)臨危受命，承擔(dān)起了引進(jìn)喜康的重任。

2014年11月17日，喜康生物項(xiàng)目動(dòng)工。喜康生物所選地塊原本規(guī)劃建設(shè)三棟廠房，建筑面積7萬平方米，若引進(jìn)喜康，相應(yīng)建筑面積縮小到2萬平方米，利潤也隨之減少。

當(dāng)時(shí)加速器項(xiàng)目自身的財(cái)務(wù)情況并不樂觀，在觸手可及的眼前利潤和產(chǎn)業(yè)聚集后帶來的更大收益之間，東湖高新集團(tuán)在生物城的支持下，出于支持助推生物城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮，毅然選擇了產(chǎn)業(yè)先行。

好的開端已屬不易，但困難才剛剛開始。

“這個(gè)項(xiàng)目超級、超級復(fù)雜”，說起喜康項(xiàng)目，東湖高新科技園公司建設(shè)管理部部長楊威脫口而出，當(dāng)時(shí)他負(fù)責(zé)喜康生物的設(shè)計(jì)及對接工作。

“不同于傳統(tǒng)的建設(shè)模式——從地基開始一直往上修建成樓房。喜康生物項(xiàng)目需要我們做好地基及管道配套，然后將已經(jīng)建設(shè)好的模塊化工廠組件進(jìn)行組裝搭建。就好像搭樂高積木一樣，我們提供一個(gè)‘底座’，從德國建好的模塊化工廠要嚴(yán)絲合縫的卡在這個(gè)底座上，不允許有絲毫的誤差。而這兩項(xiàng)工作同時(shí)在中國和德國進(jìn)行，難度可想而知?！?

這是全球首次進(jìn)行“積木搭建”，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，擺在東湖高新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)面前的困難可想而知。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只能摸著石頭過河，邊做邊改?！斑@個(gè)過程特別痛苦，設(shè)計(jì)圖紙修改的地方非常多，經(jīng)常是對方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)想到了什么，對應(yīng)的圖紙就要進(jìn)行修改，一個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)常常需要協(xié)調(diào)五、六家國外機(jī)構(gòu)，經(jīng)常開一整天的全英文視頻會議?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景，楊威表情非常嚴(yán)肅，“比如消防噴淋的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)模塊建設(shè)的KUBio公司是按照德國的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，但是跟國內(nèi)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致”，中西方完全不同的理念讓驗(yàn)收成了橫在加速器項(xiàng)目公司面前的巨大難題。

困難只臣服于勇者和智者。在東湖高新集團(tuán)愚公移山般的努力與光谷生物城各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通下，一個(gè)個(gè)難題最終被逐個(gè)攻克，僅僅用了18個(gè)月時(shí)間，全球首個(gè)采用模塊化生物制藥解決方案的工廠，就在武漢光谷生物城落成投產(chǎn)，明顯快于行業(yè)普遍的三年建造周期。

經(jīng)過光谷生物醫(yī)藥加速器六年的深耕細(xì)作，如今已引入企業(yè)75家，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)值超200億元。2016年8月，園區(qū)企業(yè)武漢友芝友醫(yī)療科技股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)隆重舉行新三板掛牌上市；2018年5月,園區(qū)企業(yè)明德生物IPO審核成功通過；8月，園區(qū)企業(yè)波睿達(dá)生物與藝思高艾斯特?cái)y手合作，建立慢病毒載體平臺以支持中國CAR-T細(xì)胞制備工藝；9月，園區(qū)企業(yè)友芝友生物制藥與金斯瑞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議引領(lǐng)中國雙特異性治療抗體發(fā)展之路。湖北首家以非人靈長類為特色的臨床前CRO高新技術(shù)企業(yè)湖北天勤生物，打造了產(chǎn)學(xué)研一體化的生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺。

作為深耕產(chǎn)業(yè)的踐行者，在參與生物城建設(shè)的過程中，我們也有所收獲。

2015年11月，光谷生物醫(yī)藥加速器榮獲2015中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)“最具投資價(jià)值園區(qū)”獎(jiǎng)。

2017年7月，光谷生物醫(yī)藥加速器獲批武漢生物診療制劑及服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目。

勇于創(chuàng)新，做好筑夢者

榮譽(yù)只屬于過去，東湖高新集團(tuán)并不滿足于此。近年來，我們順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在傳統(tǒng)的園區(qū)開發(fā)模式上不斷創(chuàng)新，積極尋求轉(zhuǎn)型突破——我們秉承著“研究產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、投資產(chǎn)業(yè)”的理念，于2016年底成立了園區(qū)運(yùn)營公司，幫助企業(yè)對接政策、市場、技術(shù)、金融和媒體，除傳統(tǒng)基礎(chǔ)型服務(wù)外，同時(shí)提供資質(zhì)認(rèn)定、專利申請及運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈整合、研發(fā)外協(xié)、融資顧問等服務(wù)，真正地參與產(chǎn)業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)。我們通過對產(chǎn)業(yè)鏈的梳理和對企業(yè)的走訪，促成了園區(qū)企業(yè)間在設(shè)備、技術(shù)和市場方面的合作。

在位于武漢的生物醫(yī)藥加速器項(xiàng)目內(nèi)，我們成功地幫助園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源交換和共享，“園區(qū)內(nèi)企業(yè)普健生物公司在我們的牽線搭橋下，成功幫助景川診斷公司定制攻破多個(gè)難點(diǎn)酶和IVD抗體技術(shù)，解決了景川診斷核心原材料長期被國外壟斷的被動(dòng)局面，同時(shí)我們也幫助普健生物實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大其技術(shù)應(yīng)用范圍的目的?！闭劦綀@區(qū)運(yùn)營服務(wù)的成果，運(yùn)營公司的總經(jīng)理史文明自豪地說。

而由單純的地產(chǎn)開發(fā)商向園區(qū)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型之路，東湖高新集團(tuán)的董事長楊濤才是幕后積極的推動(dòng)者和踐行者，“我們希望建設(shè)成以園區(qū)開發(fā)為基礎(chǔ)、園區(qū)服務(wù)為紐帶、園區(qū)建設(shè)為平臺、產(chǎn)業(yè)研究為抓手的新型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商，真正地參與到企業(yè)的成長中來，真正地參與到光谷生物城的發(fā)展中來。通過服務(wù)投資參與園區(qū)企業(yè)成長的方式，在自身獲得發(fā)展的同時(shí)，我們更希望全面助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使生物城更具活力，在全國的輻射能力更強(qiáng)?！?

在全力打造生物醫(yī)藥的完整產(chǎn)業(yè)鏈，助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)下，如今的光谷生物城，總收入早已跨越千億規(guī)模，成為拉動(dòng)湖北生物產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初建設(shè)“千億產(chǎn)業(yè)”國家級產(chǎn)業(yè)基地的大目標(biāo)；而光谷生物醫(yī)藥加速器，也成為了目前全國最大、最具特色的國際生物醫(yī)藥企業(yè)加速器，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初立下的小目標(biāo)。

但東湖高新集團(tuán)和光谷生物城依然沒有停下追尋的腳步。2018年8月，東湖高新集團(tuán)再次牽手光谷生物城，共建光谷精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地，打造一個(gè)吸引精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，開展以診斷試劑原料、早期、精準(zhǔn)、快速、無創(chuàng)/微創(chuàng)為方向的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)新基地，即將開啟東湖高新集團(tuán)與武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地合作的新篇章。

在光谷之東的這片熱土上，故事仍在繼續(xù)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的輝煌指日可待。